2012年01月14日

「ロールモデルの開発」研修から考えた組織風土の創り方

「ロールモデル」というと何だか分かりにくいけれど、要は「部下のお手本」になるにはどうしたらいいか、の研修を昨日、実施。

特に次の5項目について、どう行動するかを検討してもらった。

1)課題解決のためのリーダー像

2)チームワーク(一体感)を出すためのリーダーの役割

3)プロジェクトマネジメント

4)部下育成

5)好ましい組織風土の創り方


この検討の中で、あるチームは「組織風土」の創り方として「信念を持って継続する」という結果を出してきた。

そうなのだ。

継続だけが力、なのだ。

ということで、今週も僕はメルマガを発行しているし、こうしてブログを書いている。

これが、僕の「組織風土」であり、ホーライ製薬の「組織風土」なのだ。






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posted by ホーライ at 10:17| Comment(0) | TrackBack(0) | 仕事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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