医師もＣＲＣも治験事務局も（モニターも）、いろんな人がいるからね。
時には理不尽な要求を求められることがある。
そんな時に、スマートにその要求をカワシタリ、うまく立ち回ったりする必要が、時にはある。
そういう困った事例を集めて、「あなたなら、こんなとき、どうする？」という研修だ。
対象は新人のモニター。
やっぱり、新人は新人であり、「正面突破」を「愚直に」「粘る」というアイデアを出すが、外資系で鍛えられた僕の経験等を交えて「裏ワザ」なども含めて研修した。
徐々に理想のＧＣＰから、現実問題としての治験にぶちあたる前にシミュレーションをしておくと、実際の場面でオタオタしなくてすむ。
そんなことで、こういう研修を企画した。
現場で本当に要求される研修を提供しないとね。企画していきたい
いつまでも机上の空論ではやっていけないからね。
そんな研修をこれからも企画していきたい。
■■■ ホーライ製薬・・・架空の製薬会社の日常 ■■■
↓
ホーライ製薬・・・架空の製薬会社の日常
●●●『今日のＢ級ニュース』（半径５ｍから１００億光年のできごと（裏））●●●
↓
『今日のＢ級ニュース』（半径５ｍから１００億光年のできごと（裏））
●●●『ハードボイルド・ワンダーランド日記』（半径５ｍから１００億光年のできごと）●●●
↓
『ハードボイルド・ワンダーランド日記』（半径５ｍから１００億光年のできごと）
●●●『ホーライの独り言』（５０代サラリーマンの独り言）●●●
↓
『ホーライの独り言』（５０代サラリーマンの独り言）
■■成功する方法、成功するコツ、成功する秘訣、成功する法則を紹介するサイト（１）■■
↓
●成功する方法、成功するコツ、成功する秘訣、成功する法則を紹介するサイト（１）
