最初は言われたことだけでも、満足にできないよね。
でも、それも馴れだから。
新入社員と異動者は「とりあえず、今のところ」、概ね、真面目にやっている。
この中の何人が来年の今ぐらいまで「一生懸命」やっているかが、ポイントだ。
僕としては、今年はこの新入社員＆異動者をとにかく１人前に育てる義務がある。
新入社員１年目の研修を大幅に見直す予定。
あるプロジェクトリーダーが「初心者を１年間で一人前のモニターに育てる」マニュアルを作ったらしい。
明日は、それを見せてもらう予定。
参考になることは、貪欲にいかないとね。
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